宜昌集团始终把学习好、贯彻好、落实好习近平总书记考察湖北重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，高度重视，周密安排，精心组织，通过多种方式引导全体党员干部深刻领会讲话精神实质，准确把握核心要义，推动学习宣传贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神在集团改革发展进程中生根、开花、结果。

提高政治站位，精心组织学习，迅速兴起热潮

集团党委第一时间召开党委会，将习近平总书记考察湖北重要讲话精神作为会议“第一议题”，学习领悟精神实质，并部署安排贯彻落实工作，强调要深刻领会习近平总书记对湖北高质量发展明确的重大任务，扛牢全面从严治党政治责任，加强文旅融合，深化国企改革，对标对表做好贯彻落实。同时，党委班子还通过中心组学习，集中学习研讨，进一步深刻理解把握习近平总书记重要讲话的精髓要义和实践要求，为推动学习贯彻走深走实提供良好示范。各支部持续跟进，通过主题党日活动多次组织党员全面学习研讨习近平总书记重要讲话精神，做到学明白、想清楚，引导党员将自己摆进去、工作摆进去、职责摆进去，将学习成果转化为担当实干的具体行动。

把握改革要求，主动担当作为，推动工作落实

集团党委将学习宣传贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神同学习贯彻习近平总书记历次考察湖北重要讲话精神、同学习贯彻习近平总书记关于推进中国式现代化、进一步全面深化改革等一系列重要讲话精神结合起来，整体融会贯通，一体推进落实。

推进全面从严治党方面。一是强化党建引领。创建“宜路由你－党旗领航”党建品牌，各党组织在党委主品牌下，创建5个子品牌，实现“一企业一品牌”“一支部一特色”，以品牌矩阵创建为抓手，将党建与业务“两条线”拧成“一股绳”，不断增强党组织政治功能和组织功能。开展“勠力同心促发展”龙虎榜评选，围绕企业文化建设、中心工作开展竞赛比拼，鼓励全体干部职工跳起来摘桃子，推动集团上下鼓足干劲、争先晋位。二是强化队伍建设，在集团范围内选派青年管理骨干和经营业务能手，实施职工上挂下派轮岗实践交流工作，16名职工跨区域、跨单位交流锻炼，为人才成长搭台引路。开展青年后备人才干部培育工作，通过个性化培养，为集团的长远发展储备有生力量。开展“六员一体”技能拓展，通过理论培训＋实操锻炼，将广大职工打造成具备多种岗位技能与职业素养的复合型人才。三是深入推进清廉国企建设，开展廉洁书画、视频作品征集活动，进一步厚植廉洁文化基础。紧盯“关键少数”，党委书记和班子分别对中层干部和分管领域干部职工开展集体廉政谈话，不断筑牢廉洁自律思想防线。开展违规从事营利性活动专项监督工作，增强党员干部的廉洁自律意识，营造风清气正的政治生态。

全面深化改革方面。一是增强核心功能。泊兮酒管公司抢抓“酒店＋”经济，通过拓展“酒店＋境外团”“酒店＋会务”“酒店＋演唱会”“酒店＋景区”产品和服务，以精致化宠客服务赢得口碑，泊兮江南酒店入住率稳居70％，实现营收800万元、GOP为正的目标。实业公司经营转型生效，实行“租售并举”，盘活存量同时拓展经营性物业贷融资渠道并赚取租金收入，目前首期租赁33套，出租率已达到100％。二是建强宜昌集团品牌，围绕“一芯三带”战略发展布局，以树品牌、展形象、拓市场为核心目标，打造“宜路由你且行且歌”的核心品牌主张，开发泊兮酒店“且行且歌且停泊”、逍遥兮文创酒“且行且歌且逍遥”、清江画廊“宜路由你花家有喜”等子品牌序列，形成1个“宜路由你”品牌官号、9个产品品牌联动推进、覆盖公司N个全体员工的“1＋9＋N”新媒体矩阵，发布宣推3000余篇次，曝光量1.6亿。自创自演文旅微短剧《重生打工人》系列9集，宜昌集团品牌辨识度和影响力在业界得到大幅提升。

推动文旅融合方面。一是推进文旅产品焕新升级。着力推出清江画廊“花家喜宴”秋冬美食节活动，差异化提炼土家“喜”文化主题，以土家民族婚礼礼制为主线，以土家婚俗巡游表演《花家喜韵》起点，次第铺展体验场景，游客全程沉浸式观演、行进式参演，创造“品牌打造＋立体推广＋营销发酵＋民俗体验”文旅融合新典范及淡季经营创效新模式，截至目前已成功举办13场，累计新增游客1.9余万人，新增收入230余万元，游客量及收入屡创历年新高，二是推进文创产品出新出彩。结合本地文化特色，推出“巴小白”IP雪糕、明信片等一批文创IP及衍生品，以巴文化包装倒影峡和客渡船，形成特色化差异化产品体系，延长了文旅产业链和生态链。

在乡村全面振兴方面。三峡茶旅小镇实施“乡村民宿合伙人”计划，与邓村本地民宿主共建联营，既解决配套不足问题、拓宽营收渠道，也为茶旅产业融合、乡村振兴发展探索出新路径，首批21间民宿客房改造完成投入运营，乡村民宿合伙首季实现创收。